Gérer l'aménagement urbain

Des outils de gestion stratégique dans un nouveau contexte

• La multiplicité des institutions
• L'emboîtement des échelles
• Le choc des temporalités
• La rareté des fonds publics

Des outils pour comprendre les mutations urbaines

• Les mutations à l'échelle européenne
• Les mutations à l'échelle de l'agglomération
• Les mutations à l'échelle intra-urbaine

Des outils de gestion stratégique revisités

• Mobiliser les références et les données
• Consolider les choix
• Anticiper

Sonia Guelton, diplômée HEC, est professeur des universités en urbanisme et aménagement à l'Institut d'urbanisme de Paris, et chercheur au laboratoire Lab'Urba du pôle Ville, environnement & leurs ingénieries de la communauté d'université Paris-Est.
Ses travaux mobilisent les analyses économiques et spatiales pour répondre aux objectifs stratégiques des territoires. Ils portent sur la dimension socio-économique de l'aménagement, les logiques économiques des systèmes d'acteurs qui mobilisent les ressources, et les mesures des résultats sur les territoires. Elle a publié un ouvrage collectif sur l'économie de l'aménagement et anime des travaux sur les questions foncières au sein du Lab'Urba qui ont fait l'objet d'une publication aux éditions de l'ADEF.

«[L'auteur] souligne dans cet ouvrage la dimension socio-économique de l'aménagement, ainsi que les logiques économiques des acteurs qui élaborent les projets et mobilisent les ressources. C'est une approche technique et une réflexion en termes de management des opérations d'aménagement urbain. Face à la spécialisation des tâches et à la dispersion des informations à disposition d'une multitude d'acteurs, la gestion de l'aménagement permet d'apporter plus de cohérence à ces actions territoriales dans une approche multi scalaire.»

Stéphanie Baffico, Nonfiction, 14 mars 2015