Défendre la cause de l'environnement
Une approche organisationnelle
Cet ouvrage remet en cause une lecture persistante dans la sociologie del’action collective qui voit dans les organisations et leur développement uneconvergence des modes d’action, de fonctionnement et des valeurs. En portantl’analyse du changement au cœur de celles qui ont fait de l’environnementune cause à défendre, il démontre au contraire la remarquable continuité quicontinue de caractériser leurs trajectoires respectives.La comparaison couvre cinq organisations : les Amis de la Terre, France NatureEnvironnement, Greenpeace, la Ligue de protection des oiseaux et le WWFFrance.
Avec une préface d’Olivier Borraz.
Avec le soutien du centre Émile-Durkheim (CNRS/Sciences Po Bordeaux/université de Bordeaux) et de Sciences Po Bordeaux.
Préface d'Olivier Borraz
- Institutionnalisation et compétences distinctes
- L'émergence dans les années 1960-1970 : fondateurs, publics et expériences critiques
- La stabilisation de compétences distinctes : le temps des bénévoles et des premières formalisations
- La professionnalisation comme condition de la survie : nouvelles allégeances, nouvelles compétences ?
- Vers une convergence des compétences distinctes ? L'institutionnalisation partielle à l'épreuve d'une crise de croissance
- L'intégration des compétences distinctes après le Grenelle de l'environnement